"Vabandust, aga teie vanus": Miks on 45 aasta pärast tööd raske leida

52-aastane Nina Afanasyev ei ole töötanud alates 2016. aasta jaanuarist: eelmise aasta detsembris oli ta sunnitud lahkuma ballet Moskva teatrist, kus ta oli teatri trupi juhi ja assistendi juures umbes kolm aastat. "Nüüd püüdsin leida sarnast tööd Facebooki kaudu, sest kunstivaldkond, teater on minu südamele ja mu hingele lähedal, ma saan seda teha, ma saan aru, ma saan seda teha. Kogu talvel saatsin tööotsingute saitidel suure hulga uuesti, kuid peaaegu kõikjal oli ebaõnnestumisi ja peamine motiiv on vanus, teisele kohale öeldi, et põhjuseks oli vähe töökogemust, kuigi see pole üldse tõsi, ”ütleb Nina.„ Paljud avalikult ütlevad, et nad ei pea vajalikuks kohtuda: „Vabandust aga teie vanus on ... "". Ta ütleb, et nüüd ravitakse teda depressiooniga ravimite jaoks: "On raske emotsionaalselt ja vaimselt, sest elu on kadunud, mis kõik oli tööl, ja selles vanuses üldiselt, mitte midagi muud kui tööd. Lapselapsed ei sündinud, lapsed kasvasid üles, lapsed kasvasid üles, ja tööl selgub, et keegi ei vaja sind. "

Tol ajal olin ma umbes 53-54 aastat vana ja mulle öeldi: „Me austame vanureid väga, kuid me ei võta sind tööle”

Ivan Mikhailov, 57 aastat vana

Alates 2013. aastast Venemaal on keelatud taotlejate soovitud vanuse näitamine vabades töökohtades, kuid see ei tähenda, et seda ei arvestata üldse. „Vastavalt Vene Föderatsiooni tööseadustikule on vanusel põhinev diskrimineerimine keelatud, kuid igal tööandjal on oma sisemine rihm. See on üks peamisi raskusi. Juhataja ei võta näiteks täiskasvanud kandidaati 20–25-aastaste meeskonda,” ütleb Xenia Avdey, juht firma "Dialogue", mis pakub vabakutselisi personaliteenuseid ja karjäärinõustamist.

"Vanusepiir on olemas, - nõustub 57-aastane Ivan Mikhailov (Nimi muutus kangelase soovil. - Umbes ed.), puidutööstuse ja mööblitootmise spetsialist, kes on ehituses töötanud juba aastaid. - Kui ma tööd otsisin, helistasin ettevõttele, kus minu kogemusest oli vaja minu eriala isikut - see töö oli veelgi lihtsam kui minu teadmised ja kogemused lubatud. Tol ajal olin ma umbes 53-54 aastat vana ja mulle öeldi sõna otseses mõttes järgmist: „Me austame vanureid väga, kuid me ei võta sind tööle."

Hoolimata asjaolust, et tööandjad ei ole sageli valmis pakkuma tööd üle 45-aastastele kandidaatidele, kuulatakse üha sagedamini rääkida pensioniea paratamatust suurenemisest. Praegu ei kavatse Venemaa valitsus pensioniiga tõsta - kuigi selle teema arutelu jätkub. Ja see väljavaade on muutumas üha reaalsemaks: mais allkirjastas Vladimir Putin seaduse, millega nähakse ette riigiteenistujate pensioniea järkjärguline suurendamine. Paljud venelased ei lõpe aga pensioniea algusega.

Nooremate töötajate töö lõpetab veelgi vähem soovi. Irina Lyubakova, kes oli vallandanud mitu aastat juhtiv majandusteadlane, ütleb, et soovib jätkata tööd veel viis aastat. "47-aastasena hakkas ta otsima uut tööd, otsing on seotud elukohavahetusega. See on raske. Ja seni on see ebaõnnestunud," ütleb Irina. "Kuigi mul ei ole kõrgharidust, lootsin, et minu kogemus oleks huvitav. üsna vähe intervjuusid - nii isiklikult kui ka telefoni teel. Ja tead, et ma tahtsin tööle minna vaid paaril kohal.

Tõenäoliselt olen ma liiga palju nõudlik, kuid ma otsin püsivat, armastatud ja huvitavat tööd, nii et ma võtan selle vastutustundlikult. Mitu korda: ma olen pärast intervjuud välja tulnud, ma arvan, et kõik näib olevat leidnud oma koha - ja mulle meeldis see, ja mul pole küsimusi, ma tulen. Aga ... ilma tagasisideta. Ma ei tea põhjuseid. Teiste järjekindlalt väljakujunenud arvamuste kohaselt kannab kõrghariduse (keegi) ja minu vanaduse puudumine minu kandidaadi nimekirja väga saba poole. Muide, minu otsingu ajal ainult siis, kui nad kutsusid mind ütlema, et kahjuks valiti valik teise kandidaadi kasuks, ja nagu juhuslikult selgus, ei võetud mind selle ettevõtte juurde ainult minu vanuse tõttu. "

Vanuse diskrimineerimine ei ole ainult Venemaa probleem. Näiteks Ühendkuningriigis ei ole ettevõtetel õigust oma vanuse tõttu kandidaate keelduda, kuid eelarvamused jäävad endiselt. Samal ajal ei tegutse tööandjad alati teadlikult: näiteks juhataja võib keelduda kandidaadist, kui kardetakse konkureerimist kogenumate töötajatega, ning HR spetsialistid võivad alateadlikult eelistada oma eakaaslasi. Eelmise aasta uuringu kohaselt saavad USA eakad töötajad vähem tööpakkumisi, otsivad uut töökohta mitu nädalat kauem kui nooremad töötajad ja enam ei saa pärast vallandamist leida uut kohta.

Eksperdid märgivad, et Venemaal on üle 45-aastaste töötajate olukord viimastel aastatel järk-järgult paranenud. „Kui kümme või viisteist aastat tagasi ei suutnud üle 40-aastased inimesed tööd leida, siis nüüd on nõudlus nõudlusel viiskümmend aastat vanem,” ütleb Maria Savina, endine personaliosakonna juhataja ja Federal Property Management Agency, kes hiljuti töökohti vahetas. nad kasvasid ka 1990. aastatega võrreldes, enne kui nad olid väga noored ja võtsid vanemad inimesed töötama suurte raskustega. Nüüd on nad ise enamasti vanemad ja mõistavad, et ka vanem töötaja on väga väärtuslik. " 1990. aastate demograafiline lõhe muudab ka olukorda: noorte spetsialistide kiht väheneb ja tööandjad on sunnitud pöörama tähelepanu teistele töötajate kategooriatele, sealhulgas eakatele inimestele.

Lapselapsed ei sündinud, lapsed üles kasvasid ja tööl selgub, et keegi ei vaja sind

Nina Afanasyev, 52 aastat vana

Miks on eakatel inimestel nii raske tööd otsida? Paljud stereotüübid on seotud üle 45-aastaste töötajatega: näiteks usuvad tööandjad väga sageli, et kõrgematel töötajatel võib olla halb tervis. Maria Savina ei nõustu selle seisukohaga: "Idee, et vanemad inimesed haigestuvad ja ei suuda töötada, on vale: noor mees võib haigeks saada." Lisaks usuvad tööandjad sageli, et vanematel töötajatel on nõrk tehnoloogiaoskus ja meisterdame uusi tehnoloogiaid aeglasemalt kui noored töötajad - kuid see ei ole alati nii ja iga olukord on erinev.

On üldtunnustatud, et vanad töötajad on vähem paindlikud kui noored, ja erinevalt nendest, kes just alustavad oma karjääri, ei ole nad valmis nime nimel ringlusse võtma. Arvatakse, et 30–35-aastaselt peaks inimene olema juba professionaalne, nii et tööandjad arvavad sageli, et vanemate töötajate palkamine on ebatõhus: võimatu on koolitust ise lõpule viia ja neil on raskem juhtida, kui nende arvamus ei lange kokku, kui nende arvamus ei lange kokku pea.

Teine Venemaale iseloomulik probleem on see, et paljudes valdkondades areneb töötajate karjäär vertikaalselt ja horisontaalne areng on sageli piiratud. Arvatakse, et töötaja peaks jõudma oma karjääri tippu 35-40-aastaselt ja kuidas karjäär areneb eelnevatel 15-20-aastaste pensionide puhul täielikult ignoreerituna.

„Vanematel töötajatel on veel üks probleem: nad ei nõustu sageli vähem kvalifitseeritud tööga,” ütleb Maria Savina. “Nendele, näiteks erinevalt noortest, on ametikoht tähtis, nad vajavad staatust, nad on üles kasvanud täiesti erinevas maailmas, ja neil võib olla raske muuta. "

Oluline tunnusjoon on võime kohaneda muutuvate oludega ja uue olukorraga tööturul, mis ei ole piisav paljudele vanuses töötajatele. "Tööturul on unikaalsed kogemused ja elukutsed, mis on selles vanuses haaravad. Kuid igal aastal sureb palju elukutseid: töötajad asendatakse tehnoloogiaga või nooremad ja kiiremini koolitatud töötajad võtavad oma koha," ütleb Ksenia Avdey.

Vanemad töötajad on ka kõige haavatavamad: kõik kriisid tabavad neid esimesena. Just see juhtus Ivan Mikhailoviga: raske majanduslik olukord on oluliselt mõjutanud ehitustööstust, kus ta töötas. „Need olid 2008., 2012. aasta kriisi jäänused, kui ehitustööstus hakkas vähenema,” ütles Ivan. “Ma töötasin kümme aastat, võib öelda, mitte elukutse järgi (olen töötleva inseneri spetsialist, kes on spetsialiseerunud puidutöötlemistehnoloogiale). Selgus, et olin pisut oma vana eriala - puidutööstuse ja mööblitootmise taga - töötanud pikka aega kaubandusjuhina, töötasin plastaknates ja sain mitte täpselt ehitajaks, ma ei töötanud päris erialal - imalsya müük kümme aastat -. see on palju professionaalse seisukohast, olen kaotanud mõned oskused ja teadmised, mis ma olen saanud, sai vähem populaarne turul Samal ajal kõigis tööstusharudes vähenes kiiresti. ".

60-aastane õmblusinsener Vyacheslav Kovalev räägib täpselt samal põhjusel; tema karjääri ajal oli ta rõivaste tehase asetäitja, rõivatööstuse direktor ja tootmise direktor. Alates 2001. aastast oli ta alustanud nullist õmblustehastest meeste kostüümide valmistamiseks ja töötanud rotatsioonipõhiselt: esmaspäeval lahkus ta tööle teises linnas ja reedel naasis ta nädalavahetusel koju.

Raskused töö leidmisel algasid aastatel 2008–2009 kriisi alguses. Vjatšeslav ütleb, et tema vanuse tõttu on ta mitmel korral keelatud: „Seda ei öeldud, kuid see oli arusaadav. Pärast seda ma ei leidnud tööd mitte jätkamise tõttu, mille ma postitasin erilistel saitidel, vaid tänu ulatuslikule sõpruskonnale.” Nüüd ei tööta Vjatšeslav. „Moskvas ei ole peaaegu ühtegi õmblustehast, kuid mul on tootmise eriala. Samal ajal oman ma arvutit: ma saan selle arvutustes täielikult läbi viia, töötasin AutoCADis. See tähendab, et olen selles osas edukas. "Mõned küsimused," ütleb Vjatšeslav. "Olen alates jaanuarist olnud teeninud pensionile jäämist. Ma võiksin töötada: näiteks oli pakkumine minna uuesti Kozelskisse. Aga ma ei taha minna, otsustasin ma puhata. otsides tööd, kuid kui on olemas ettepanek, siis see toimiks - aga Moskvas ja Moskvas on tõesti raske tööd leida - minu jaoks vähemalt minu ja minu vanuse jaoks. "

Järjekindlalt väljakujunenud arvamuste kohaselt on kõrghariduse ja minu vanaduse puudumine kandideerinud nimekirja väga sinna

Irina Lyubakova, 48 aastat vana

Kuidas tegutseda üle 45-aastastel inimestel, kes otsivad tööd? Eksperdid soovitavad neil pidevalt säilitada ärikontakte ja kontakte ning otsida tööd peamiselt tuttavate kaudu - eriti nende poolt, kes neid töös tunnevad. Töö leidmine võrgus neile võib olla vähem tõhus: HR-spetsialistid ei pruugi isegi oma vanuse nägemisel vaadata isiku jätkamist.

Vanema põlvkonna töötajatel on ka vaieldamatud eelised - ennekõike rikkalik kogemus, millest esmalt tuleb tööandjale rääkida. Kogemused on paljude ametikohtade, sealhulgas juhtimise seisukohalt väga olulised. „40-50-aastaste põlvkond, keda ma kuulun, ei oska„ müüa ”, see on peamine asi, mida nad peaksid õppima ja et noored on head. Nad peaksid õppima ennast esitama, oma voorusi ja rääkima nendest jätkamisel ja isiklik suhtlemine, ”ütleb Maria Savina. Samuti nõustab ta töötajaid korrapäraselt oma oskuste täiendamisel ja uute teadmiste omandamisel, et nad oleksid igas vanuses nõudlikud.

Sageli on eakatel töötajatel juba kõik töökoha otsimiseks vajalikud omadused - nad peavad ainult õppima, kuidas tegutseda, et tööandja pööraks sellele tähelepanu.

„Täiskasvanud võivad moodustada teatud arvu töökohti: neil on oma vastutus, stabiilsus ja soov teha rutiinset tööd,” ütleb Ksenia Avdei. „Me peame protsessi korraldama kahesuunaliselt: vähendama tööandjat ja selliseid kandidaate. rääkida kandidaatidele võimalusest ümberõppida erialade puhul, mida tegelikult tsiteeritakse, ja mitte saada teise kooriku. "

Ksenia Avdey soovitab üle 45-aastastel kandidaatidel kõigepealt mõista, mis on nende erialal tööturul toimuv ja kuidas tööotsingu protsess on muutunud, samuti saada jõudu ja kannatlikkust: töö otsimine võib võtta kaua aega. „Nad peavad aktsepteerima asjaolu, et neil võib tekkida vajadus„ langeda ”kontoris ja rahas (kuid see juhtub ja vastupidi, kõik sõltub kandidaadi üldisest kokkuvõttest),” ütleb Xenia. „Eriti oluline on leida teavet valdkondade kohta, mida inimesed kunagi ei ole Ma leidsin selle üle, kuid oleksin seda hästi teinud, ma võin ka mõelda täiesti erinevale profiilile ja mitte karta seda: luua uusi kandidaatidele huvi pakkuvaid vabu töökohti, uurida teavet intervjuude tõhusa läbimise kohta (võib-olla töötada koos kellega), kirjutada veekiri, et muuta see huvitavaks vanusest hoolimata. " Lisaks soovitab ta uue koha leidmiseks intensiivistada kõiki tutvumisi ja suhtlemist.

Ja vastutus lasub siiski ettepanekute kujundajatel. Tõsised muutused ei tule enne, kui tööandjad vabanevad eelarvamustest ja ei mõista, et kandidaadi tagasilükkamine vanuse tõttu on tavaline vanus, mis takistab mitte ainult ettevõtte ja ühiskonna arengut, vaid ka igaühe löömist. Tööturu olukorra muutmine on täielikult meie võimuses - vastasel juhul on meie ja tänase tööandja juures oht, et nad saavad tulevikus pantvangideks.

Fotod: aimy27feb - stock.adobe.com, Volodymyr Vechirnii -stock.adobe.com, VanZan - stock.adobe.com, FMUA -stock.adobe.com